线,与施工员核线,但自主性不强。在预先放线验线工作环节,依赖施工员放线,疏忽大意,导致施工质量下降。同意□同意□Р 3、每周项目施工计划的完成情况能按时完成项目要求的施工计划,并能根据要求安排下周的工作偶尔存在周工作进度拖延的情况,但未导致其他交叉作业产生延迟工作进度超出施工计划工期,并导致其施工进度延迟/交叉作业延迟同意□同意□Р 4、最终班组施工验收合格日期提前天非项目原因拖延天同意□同意□Р四、工程质量 1、施工过程中,是否存在未与项目部沟通的情况下擅自更改施工方案的情况严格按照施工图纸展开施工,修改施工方案前有经过充分沟通和得到项目批准检查时偶尔发现有施工与图纸不符的情况检查时发现存在较大擅自修改施工方案的行为同意□同意□Р 2、在项目部组织的分包工程初检、中途检、完工检查的合格率检查通过率很高偶尔出现返工的情况出现返工的频率较大同意□同意□Р 3、施工过程中对成品、半成品的保护水平(包括作业其他班组的成品半成品) 对成品半成品保护意识较强,未出现因保护不周导致重新修复的情况。偶尔因保护不周全,导致修复的情况。因为保护不周,出现成品半成品较大损坏或出现成品半成品损坏点较多。同意□同意□Р 4、施工检验中的体现出的施工完成度、作业精细度情况施工完成度,作业精细度高,得到公司的一致认可。施工完成度、作业精细度达到验收标准,属于行业标准水平施工完成度,作业精细度较较差,未达到公司要求,出现返工的较大同意□同意□Р五、其他 1、因班组自身原因,遭业主/甲方代理人/其他班组/项目部投诉无受到任务投诉受到一般投诉受到重大投诉同意□同意□Р 2、因班组施工管理原因,出现安全事故/事故隐患未发生事故/事故未遂因班组施工原因出现较大事故隐患,但未发生事故发生安全生产事故,导致公司利益受到较大损害同意□同意□Р总评分意见: 该班组在本项目的工程量总额为元; Р 施工员项目部: 工程部:
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