件奖项情况最近 2年获取奖项并提供证件扫描件合作履约情况与建设方合作情况,履约能力情况 1.对工程总承包管理概念的理解; 2.对甲委分包、甲供、甲控材料的管理、安排、协调、服务、检查、控制的能力 3.对多工种,特别是进入砌筑、抹灰、贴瓷砖、门窗、配套施工等阶段时的穿插作业组织、协调、安排能力;对内部各工种人员协调管理的能力 4.对与业主、监理共同制定的工作内容的落实、贯彻能力;组织技术力量克服工程质量通病的能力;制定阶段性工作计划,掌握工程控制要点把控工程进度的能力等拟派项目人员组成情况项目经理资格(项目经理资质、学历、工作年限等情况); 项目经理经验(总承包管理经验;多层精装修住宅施工管理经验;工程业绩的竣工后质检站、业主出具的工程质量评定等等); 项目部核心管理团队人员素质情况(专业技术能力;高级精装修住宅的施工经验;学历、职称、资格状况等,其中技术负责人必须是具有高级以上的职称。); 专职质检员及安全员的配置情况和人员资质情况自有或租赁机械设备情况大型施工设备使用状况施工检测设备状况机具设备的检测、维护情况,使用年限,先进性; 考察情况自有或租赁机械设备情况保障工程垂直运输的(包括甲委分包人员、物质运输的时间保障)能力; 新设备应用情况项目现场管理情况施工现场管理安全文明施工管理(标牌、场地硬覆盖、材料堆放、现场清洁); 工程技术管理(工程项目技术管理制度、项目经理应抓哪些技术工作、施工组织设计的编制、落实情况) 施工质量管理(项目质量计划制定、落实情况;施工过程中怎样进行质量控制(事前、事中、事后控制); 质量检查制度的落实情况) 劳务分包作业人员资源储备及来源劳务分包作业人员资源储备及来源劳务分包施工业绩劳务作业人员(木工、钢筋工、瓦工、混凝土工主要工种)主要施工业绩其他对本项目的重视程度和参与积极性考察评定结论(后附详细考察报告) 优良□中等□一般□考察人员会签
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