供应商品质评分表

50 日期扣分原因扣分低标高标评分本月检验总批数本月检验允收批数允收率 97% 100% 40 分 95% 96.99% 35 分#DIV/0! 90% 94.99% 25 分 85% 89.99% 15 分 0% 84.99% 0分 2. 来料资料不全: 扣分= 批次数*1 3. 产品不满足品质要求但特采接受: 扣分= 批次数*2 2) 供应商因其材料不良造成艾德抱怨(Process& Customer 回馈) 评分基数实际评分 Note2 供应商品质评分趋势图 40 1. 产品质量交付合格率( 月合格数量/ 月使用数量) 低标高标评分月份 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 97% 100% 30 分得分状况 94% 96.99% 25 分项目 90% 93.99% 15 分进料品质状况 0% 89.99% 5分制程反馈/ 客户抱怨 2. 产线反馈来料不良: 扣分= 不良批数*3 异常响应处理及配合度 3. 来料不良导致停产或重复性不良: 扣分= 不良批数*5 CAR 品质目标 CAR 品质实际品质得分 000000000000 4. 来料不良导致客诉: 扣分=CAR 件数*10 00 5. 如涉及到索赔: 每起扣分= 次数*5 3) 供应商异常响应处理及配合度评分基数实际评分 10 1. 及时回应反馈的问题(2 工作日内) 自正式发送客诉通知日起: 2. 及时回复改善对策(5-7 工作日)* 以上每超过规定时间一天扣 2分 Form No. P02 - 002 - 02 Rev.02 核准: 制表: 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 品质得分 000000000000 分数 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 品质得分 000000000000