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绿城地产项目总控计划表

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文档介绍
收8.精装修施工一级节点8.1成本核算一级节点8.2施工单位招投标及合同签订一级节点8.3装修施工一级节点8.4一房一验《绿城房产通字[2006]164号_精装修一户一验实施细则》一级节点8.5精装修验收9.工程备案验收关键节点9.1竣工备案《QD11-08_竣工验收工作规程》一级节点9.2取得住宅交付使用说明书《住宅交付使用说明书》一级节点9.3办理房地产现场实测关键节点9.4项目交付一级节点9.5清算备案关键节点9.6项目后评估《竣工结算及成本后评估》10.售楼处、样板区工程设计准备及施工《QD12-05销售中心及样板房管理规程》关键节点10.1示范区建筑、景观、精装修设计《样板区、样板房设计》《[2006]146号__《样板区和样板房设计导则》》一级节点10.2售楼处、样板区实施方案及计划《QD12-05销售中心及样板房管理规程》一级节点10.3售楼处、样板区装饰设计一级节点10.4售楼处、样板区景观施工图设计一级节点10.5售楼处、样板区装饰、景观招标一级节点10.6完成售楼处、样板区营销配合交底一级节点10.7售楼处、样板区施工图纸评审及交底一级节点10.8售楼处、样板区材料设备及软饰采购关键节点10.9售楼处、样板区施工及完工开放11.营销一级节点11.1完成市场调研报告《市场调研报告》《GTS93000-2009_销售管理控制程序》一级节点11.2完成项目价值梳理报告《项目定位报告》一级节点11.3签订营销代理合同《营销代理合同》一级节点11.4确定项目名称与LOGO一级节点11.5确定整体营销策略《营销策略方案》《QP12营销策划控制程序》一级节点11.6开盘方案评审《开盘方案计划》一级节点11.7定价建议报告《价格、销控及付款方式》《GT_QR12-01_广告设计委托书》关键节点11.9开盘一级节点11.10尾盘销售期计划开始时间计划结束时间责任单位审批人

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