获得资本需求/产品/服务资本做什么战略定位为谁做材料/采购/物流用什么做获取利润差价/服务提供给需求者目标客户群用什么方式流通渠道怎么做生产方式基因再造[商业模式的基本逻辑]全世界没有人会为你的梦想买单,他们只会为共同的梦想买单企业必须要有自己的使命使命:帮助(让)什么群体(目标客户)成为/达成什么6成份结果物质精神功能情怀粉丝社群成功需要你做什么你就做什么市值要求你做什么你就做什么上岸要让你做什么你就做什么资源需求你做什么你就做什么重新构建商业模式卖什么重新定义你的产品产品、人才、数据都是产品拆掉思维的墙,产品无限想象卖给谁重新定义你的客户把对手变成客户,把同行变成伙伴,把经销商变成股东,把供应商变成同事,新时代新玩法,一切皆有可能。怎么卖重新定义你的渠道从商业模式最高点入手,从商业规则顶层开始,打通产业链条,渠道不分你我,跨界整合,一切都可以重新想象。7误区的梳理:互联网+互联网+是:实体+互联网互联网+是:去中间化[产业链过长就去中间化]去掉横向代理环节去中心化[从关心品牌到关注用户]减少组织架构去品牌化品牌已经做滥了,钱要花在用户身上把用户价值提高解决痛点,未被满足的用户、商家的需求BeforeNow8商业重构的几大出发点9产业链过长去中间化领域太狭窄天花板太低更换基因资产过重轻资产运营资产过剩按需定制/众筹品牌与用户去中心化从关注品牌到关注用户成功商业模式101.目标客户定位2.精准需求洞察3.战略定位4.价值主张5.核心能力6.价值整合7.盈利模式8.成本结构9.运营系统10.竞争壁垒你的企业的目标客户是谁,你企业为谁创造价值你企业满足了客户的什么需求,为客户创造了什么样的独特有差异化的价值要实现客户价值,你企业需要什么样的核心能力,进行什么样的价值整合你的企业将以什么样的经营思路实现低成本的扩张和持续稳定的企业盈利你的企业需要什么样的系统才能保障企业的良好运营
全文预览
