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安庆石化生产指挥信息系统项目可行性研究报告

上传者:hnxzy51 |  格式:pptx  |  页数:157 |  大小:20438KB

文档介绍
作炼油厂,而并非只关注各个个体组成部分,用最高效的方法来最大化产品的价值第五阶段对炼油厂实施远程监测,这是一种聪明的、节约成本的监测炼油设备的方法。能够尽快地发现问题,并更有效地解决问题二、国内外现状—国外大型石油公司实践(BP)案例来源:BP2013AnnualReport二、国内外现状及发展趋势——BP公司的“未来炼油厂计划”9生产过程全覆盖系统覆盖5个炼油厂、8个天然气厂、61个油气分离站、2.4万公里管线、31个油库。可视化的大屏联动,有效监控生产情况在公司总部建立了生产营运集中控制中心,在集中控制中心建立了大屏幕监控系统,实时监控企业营运情况。上、中、下游业务信息的集中共享营运监控系统通过与企业核心生产、经营信息系统集成,实现了上、中、下游业务信息的集中共享,实现生产调度管理、决策分析等应用,支撑公司的集中营运管控模式。系统解决方案架构营运监控系统二、国内外现状及发展趋势——沙特阿美公司跨业务的营运监控系统案例来源:Shell2013SustainabilityReport10统一标准、统一平台通过与企业生产执行(MES)、ERP、实时数据库等系统集成,实现生产经营信息的全方位集成生产过程动态跟踪实现对生产过程、装置运行、产品质量、物流配送、库存,以及生产运行绩效等进行动态跟踪资源的及时调整与分配实现对企业各种资源,如:原油、原料、产品等进行实时监控,及时调整资源配置生产的实时调度管理可视化展示使决策者和管理者实时跟踪生产计划的完成情况,第一时间掌握突发事件的细节,及时制定解决方案进行决策和管理,实现了生产的实时调度管理埃克森美孚生产可视化系统示意图区域中心关注焦点二、国内外现状—国外大型石油公司实践(埃美)二、国内外现状及发展趋势——ExxonMobil公司的生产可视化系统案例来源:ExxonMobil2013CorporateCitizenshipReport

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