天桥报批的业务下放到区级受理,同时,市住建局也表示该业务应由平级单位受理,因此,报批手续转移至区住建局及区公用事业局受理,经过多方协调沟通后,区住建局审批通过天桥设计图纸,且区公用事业局也同意报批,天桥建设协调顺利完成。阻碍因素解决方法(2)二级开发资质办理申报资料体量大而复杂、无二级资质申报经验,且处于截止申报时间,公司资质人员不够,未办理粤建通卡,且法人卡无效等多发情况。先委托外单位找齐所需人员资质,拿齐证件后,马上到广州申办粤建通自然人卡及法人卡,并及时录入公司及人员信息,但原法人卡在其他单位注册无法再录入信息,故及时进行内部讨论及上报领导,最后通过改变法人,重新办理法人卡并成功录入信息,系统生成申报材料后及时整理装订,一周内成功上报省厅,且在8天内出具二级开发资质证书,及时解决公司融资的燃眉之急。阻碍因素解决方法(3)农保金、堤围费、墙改金等各项保证金退还工作因竣工验收完成,总包已经撤场,导致许多资料缺失,且在购买墙体材料时,总包未向砖厂索取发票及备案回执,导致退款工作的延误。因申报资料比较齐全,且公司有备份资料,农保金退还工作得以顺利完成。墙改金退还工作由于缺少购买材料的发票及砖厂的回执,导致退款工作暂停,经与住建局领导深入沟通及上下关系协调后,利用其他已在住建局备案的砖厂(一家砖厂变成五家砖厂供货)开具等额的发票及备案回执,最后顺利通过审批,完成退款工作。阻碍因素解决方法(4)竣工验收备案的协调因工程造价未定案,工程管理科要求总包单位提供“无拖欠证明”,故住建局工程管理科不同意办理竣工验收备案。经与住建局领导深入沟通协调后,同意绕过工程管理科,直接与质监站对接沟通,同意提前办理竣工验收备案,后补工程造价定案书。同时,造价定案书因造价金额不足,导致无法定案,住建局要求提供补充协议,经与领导沟通后,同意采用工程联系单的方式补足材料,顺利完成造价定案。阻碍因素解决方法
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