界过程中,寻求并实现某种最优化预定目标的活动,是人们对自己行动的设计和选择;?基•格里芬《管理学》:决策是从两个以上的备选方案中选择一个的过程;?伯利•卡塔尔:正确决策应该指人们为了实现特定的目标,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,在掌握大量有关信息的基础上,提出若干预选方案,并从中选择出作为人们行动纲领的最佳方案;Р库文档分享Р亨利•艾伯斯:决策有广义和狭义之分,狭义的决策就是几种行为方针中做出选择;广义的决策还包括在做出最后选择之间必须进行的一切活动;?杰伊•洛西:决策就是为了实现一个特定系统目标,根据客观的可能性,在占有一定信息与经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对决策的诸因素进行准确的计算和判断选优后,对行动做出决定;?艾尔逊:决策是一种创造性活动。一切决策活动的实质在于实现主观和客观的一致,在于选择符合客观实际的最适当的行动方案,以达到系统工程的基本目标。Р漫话决策—何为决策Р库文档分享Р对于决策的理解还有很多,诺贝尔经济学奖得主西蒙指出;决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的;管理就是决策。?何为决策?? 决策就是人们为了实现一定的目标而制定行动方案,进行方案选择并准备方案实施的活动,是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程;? 决策是一个建立在环境与条件分析基础上,对将来的行为确定目标,对实现目标的若干可行方案的分析过程。Р漫话决策—何为决策Р库文档分享Р决策的特点:? 战略性(企业布局、企业定位、企业战略等)? 全局性(人力资源发展规划等)? 稳定性? 超常性Р漫话决策—决策的特点Р库文档分享Р决策面涵盖的大小和所涉及的时间长短:宏观、中观、微观;?决策所起的作用:战略决策、战术决策;?决策参与人数:个人决策、团体决策;?决策目标的多寡:单目标决策、多目标决策;?决策实现的可能性程度:稳定决策、风险决策。Р漫话决策—决策分类Р库文档分享
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