管理实施方法--动态管理理念:?《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009规定:? 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:?1)、工程设计有重大修改;Р一、施工组织设计管理概述Р2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;?3)主要施工方法有重大调整;?4)主要施工资源配置有重大调整;?5)施工环境有重大变化。?2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。?3 项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。?以上几点是规范对于施组重新编制的规定,我想我们在实际应用时,发生的变化绝大部分是没有那么严重的,一般不会出现重新编制的情况。?那么我们的施工组织设计动态管理是指什么?Р一、施工组织设计管理概述Р是指:在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。?更具体是指:利用施组里包含的:管理基础、组织架构、各类管理责任及分工、管理制度、管理手段和考核形成的体系对工程施工全部要素的过程动态管控---施组是作为一个项目部综合各管理手册要求而编制的一个项目自身管理体系。Р一、施工组织设计管理概述Р还是从根本做起,把手册里要求的关于施组编制的具体要求分章节进行阐述(当然我们的施工组织设计规范并没有严格要求必须按照其编制章节顺序进行编制,其实根据项目情况不同完全可以调整)?(一)编制依据:? 关于编制依据:强调一下这是我们进行施工的根本依据,我们的管理基本方法来自于规范、标准,我们的基础知识也均来自于它所以对于一定要在思想上提高它的地位:每年3月在工作平台上均会发布法律法规清单,信息化以后我们会做到及时更新-当然一些地方法规需要分公司去发布,以下是2011年至今发布的一些法律法规:Р二、施工组织设计编制要点Р二、施工组织设计编制要点Р2011年以来新颁规范
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