管理小组:?组长:(项目经理)?副组长:(项目常务副经理)? (项目技术负责人)?组员:(材料主管)? (机电主管)? (专职安全员)? (专职安全员)? (专职安全员)Р二、安全文明工作开展情况Р项目安全文明管理小组各成员职责:?X组长:根据广东省安全文明施工战略总体要求,制定项目安全文明工作的目? 标,组织策划整个项目的安全文明工作,督促项目安全文明策划方案? 的实施与落实。?副组长:根据项目经理制定的安全文明目标,负责安全文明策划方案落实。?副组长:根据集团公司《项目标准化管理手册》和安全文明工作推进会上的讲? 课内容等要求,结合施工现场实际编制项目部安全文明策划方案;组? 织项目部人员学习《建筑施工安全检查标准》及相关内容。组织验收? 各项安全文明设施、宣传栏。?材料:负责安全文明创优相关材料的采购,现场施工材料堆放规划等工作,? 负责安全文明资金投入预算工作。?机电:负责现场机械设备的检查和维护工作。?安全员:按照项目的安全文明施工策划方案,细化其中的各个部分并负责实施? 以及日常的维护工作,负责资料收集、整理工作,负责在实施安全文? 明施工方案过程当中各方面的协调工作。?安全员:负责资料的收集、整理工作,负责在实施安全文明施工方案过程当中? 各方面的协调工作。Р二、安全文明工作开展情况Р项目安全文明管理小组工作程序:Р二、安全文明工作开展情况Р法律法规、标准规范、企业制度、项目标准化管理手册等规定Р查看现场实际情况、建筑施工设计,进行文明施工策划Р形成各阶段安全文明施工方案Р项目组织实施Р建立健全验收制度Р定期对照方案检查Р定期评估方案及时修正违反标准和方案行为Р按规定填写验收表、检查表并拍摄记录成品或工艺过程Р定期整理文字图片资料Р大门形象Р三、安全文明现场图片展示Р值班室及门禁系统Р三、安全文明现场图片展示Р现场出入口企业名称或标识Р三、安全文明现场图片展示
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