福原农副产品批发市场--招商方案

运营管理更加专业化、精细化、更加具备自我提升能力,具体体现在客户向导的标准化交易流程、规范化管理制度、新技术的应用、信息化集成管理等方面。Рpanies operating advantagesР招商战略意义?Investment promotion strategic significanceР01Р招商为经营?对于如此大型的商业项目——农副产品批发市场,招商可以说是后期经营的必要条件,也就是说,没有招商,无论销售好坏,都不可能形成后期的经营。因此,从后期经营的角度来看,招商是一定的,不管是销售型招商还是服务性招商,不管销售前招商还是销售后招商,都要面对招商的现实。Р招商为销售?对于本项目如此大的规模和铺位面积,招商是销售的前提条件,也就是说,招商成功对销售有巨大的支持与带动作用。这是我们必须面对的现实,需要引起公司领导层的高度认可,任何时候都不能轻视招商对销售产生的战略意义。Р招商战略意义?Investment promotion strategic significanceР招商为竞争?参考目前的松原地区农副产品批发市场以及目前经营的三个项目,我们要有“招商为竞争”的竞争意识。将本项目整体定位为:集农副产品展示、交易、零售、批发、保鲜、贮藏、加工、分选、包装、配送、电子商务、无公害检验检测等多功能为一体的绿色新型农产品流通平台。Р招商为信心?从整个项目的营销推广来看,“信心”将是本项目的第一营销战略。而招商正是建立市场信心的决定性因素,首先是要通过招商建立众多商家对农副产品批发市场的高度信任度和信心,然后通过招商树立项目在政府、市民心目中的“责任开发”形象,树立项目的公众美誉度。此外,招商可以为我们的投资者树立信心,让他们清楚地看到我们对项目开发必胜付出的努力和自信。Р招商战略意义?Investment promotion strategic significance