年“彩生活”Р运营范围Р云服务菜单选择Р“五菜一汤”为标配Р彩生活菜单选择Р服务目的Р塑造企业社区,反向推动销售Р快速形成社区消费氛围,反向推动销售Р社区商业作为独立的服务产品线,重要战略布局Р盈利能力Р较低,属于物业管理增值服务Р较低,目前业务模式还在摸索中Р中,属于物业管理增值服务,模式较为成型Р利润来源Р无直接利润,依托物业费Р消费利润+物业费Р商家提成+物业费Р说明Р为推动居住人群的服务统一化,金地规划了“云居家、云健康、云消费、云教育、云商旅、云公益”Р万科社区商业尝试引入百度的LBS位置服务,打造“消费者、商户、运营商”的生态系统Р花样年独立成立深圳彩生活服务集团,并计划分拆上市Р2Р2.1 经营理念回归消费者核心?2.2 不断延展的购物中心内涵?2.3 轻资产商业地产操作模式获得青睐?2.4 购物中心与电商联姻Р购物中心发展趋势的新观点Р9Р2.1 经营理念回归消费者核心Р购物中心经营理念开始回归消费者核心,深入研究消费者行为是购物中心经营的重要工作Р数据来源:某购物中心消费者调研数据分析Р10Р光顾购物中心利用的服务Р比重(%)Р观看电影Р13.11%Р交通便利Р11.87%Р约会场所Р10.75%Р利用餐厅Р10.00%Р查看新鲜有趣的事物Р9.21%Р购买时装Р9.05%Р参观展会或表演Р7.10%Р购买书籍影像制品Р6.16%Р利用便利公共设施(停车)Р5.88%Р参与宣传活动Р5.14%Р利用生活便利设施Р4.47%Р利用游戏厅Р4.9%Р利用商务及酒店Р2.36%Р购买时装时同时利用的服务Р比重(%)Р观看电影Р36.6%Р餐厅Р19.1%Р购买书籍影像制品Р11.0%Р查看新鲜有趣的事物Р6.7%Р参观展会或表演Р6.0%Р利用游戏厅Р5.2%Р利用便利公共设施(停车)Р4.8%Р利用生活便利设施Р3.4%Р参与宣传活动Р2.4%Р其他Р4.8%
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