全文预览

215号《认同》读书笔记ppt

上传者:随心@流浪 |  格式:pptx  |  页数:17 |  大小:0KB

文档介绍
!这不可能是个好主意。实际上,如果有很多问题,那是好事,因为它表明我们很用心,而一个用心的团队不仅能做出更好的决策,还能更成功地把它推行下去。你这是一步步把我们引向悬崖啊。今天一招不慎,就会造成明天的失败。为避免进入失败的境地,优秀的团队总是按常理运行。(2)无限拖延拖延战术会把人们的注意力转到某一更合理且更紧迫的事情上来,使人们忘了那个好计划,或没时间进行关键的沟通和交流。举个栗子主意好是好,但时机不对,需要等我们把手上其他事做完(或先把手上其他的事做起来,或形势有了一定的特殊变化后再说)。最佳时机几乎总是出现在人们情绪高涨, 而且准备尽心尽力去做事的时候,现在就是最佳时机。我们真的不具备做这件事情的技能或资历! 我们具备很多必需的条件,而且其他方面的问题也会得到妥善解决。(3)混淆视听反对者会在讨论时摆出毫不相关的事实,讲些复杂难懂的道理,或以其他许多方式千方百计地阻挠有效沟通,使它得不到大家的认同。举个栗子如果这是个问题的话,那你的意思就是我们一直做得很糟糕。这是对我们的侮辱。不,我们的意思是,你们在缺乏这些必要手段(系统、方法、法律等)的条件下做得非常好,但我们的提议会使你们具备这些条件。不先做 B的话,你不可能做 A;但不先做 A, 你就不可能做 B,所以这计划行不通。其实,做一部分 A ,会带动一小部分 B, 这对 A 更有促进作用,于是更多地推进了 B。如此一来,两者都兼顾到了。(4)冷嘲热讽(或人身攻击) 某些抨击意见并非直接针对所提出的计划本身,而是瞄准计划背后的那个人。他们可能会让计划者难堪, 质疑他的能力,怀疑他的人品, 让他难以赢得强有力的支持。举个栗子显然你的提议另有目的,我们倒宁愿你把它用到别的地方。这不公平!来看看支持这个议题的人们的工作业绩吧(接着摆出你的理由)! 这项计划不可能获得大家的一致同意。你说的绝对没错,那几乎不可能,可也没问题啊。

收藏

分享

举报
下载此文档