%Р建立了院科两级质量控制体系，修订了护理质量评价标准，实施目标管理Р重点工作汇报Р5РРР8Р科Р院Р各科室成立了护理质量管理小组，掌握质控标准，每周进行质控。Р成立了由主管院长任主任，护理部主任任副主任的医院护理质量委员会，成员为主管护师的护士长，主要研究护理重点工作，协调相关问题。Р★二级管理体制Р护理质量管理委员会Р护理质量管理小组РР6РРР9Р护理质量管理组织体系РР主任：主管院长Р环节质量管理组Р特殊项目管理组Р护理质量持续改进管理组Р护士长资料质控组Р科室管理质控组Р分级护理质控组Р消毒隔离质控组Р护理文书质控组Р急救物品质控组Р专科质量质控组Р危重病人管理组Р皮肤压疮管理组Р静脉输液/血管理组Р技能再评估管理组Р科研论文教学管理组Р职业安全维权管理组Р副主任：护理部主任Р7РРР10Р建立了护理工作协调机制Р8РРР11Р★落实岗位管理Р修订完善了护理岗位管理及护士能级管理实施方案。Р护理岗位分为：护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位，临床护理岗位划分为一线、二线、三线临床岗位。Р护士能级分N1～N3级。? N1：一级辅助护士，? N2：二级责任护士，? N3：三级责任护士。Р护理部每两年组织考评，科室每年根据工作能力、护士学历、职称、工作年限、专业年限等，组织考评。Р岗位管理?能级管理Р9РРР12Р★健全制度流程Р护理质量、护理安全、人力资源管理、告知程序、?工作流程等。Р护理工作规章制度、?护理工作应急预案。Р《医院护理质量及护理服务管理规范》Р《医院护理制度及应急预案管理规范》Р专科疾病护理常规、?健康教育指导。Р《护理操作并发症处理及护理 文书书写管理规范》Р常用护理技术操作及并发症处理、护理文书管理、?相关法律及行业规范。Р《医院专科疾病护理及健康指导管理规范》Р修订编写出版了护理管理规范丛书Р《医院护理岗位及重点护理工作管理规范》Р10
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