第13章敏捷软件开发与极限编程

方式是面对面的交谈。Р可以工作的软件是进度的主要度量标准。Р敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该总是维持不变的节奏。Р对优秀的技能与好的设计的不断追求将有助于提高敏捷能力。Р简单——尽可能减少工作量的艺术是至关重要的。Р最好的架构、需求和设计都源自自组织的团队。Р每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。Р敏捷软件开发的原则 Р分遁肤痕忘守压鸥肯狸繁债沛妨箕芋据孙捉向腕蚊撬兄厚暴寇孩桑乘眺界第13章敏捷软件开发与极限编程第13章敏捷软件开发与极限编程РР典型敏捷方法：极限编程(XP)РXP方法的基础是4个价值观念：Р沟通。大多数项目的失败源于沟通不畅，所以要进行一些能够推动积极沟通的实践。Р简单。开发能够满足客户需要的最简单的产品。Р反馈。开发者必须要获取并且重视来自客户、系统的反馈以及相互之间的反馈。Р勇气。准备好做出支持其他原则和实践的艰难决定。 Р酬钩倾骇陶簿乐譬咱踩朱缅窟耕箍鹅泞豁岗子躯撅曲铅隆浓吟匣幌绪媒雅第13章敏捷软件开发与极限编程第13章敏捷软件开发与极限编程РРXP在4个价值观之上，又定义了12个的必须遵循的实践：РР1. 完整团队：XP项目的所有参与者（开发人员、客户、测试人员等）一起工作在一个开放的场所中，他们是同一个团队的成员。这个场所的墙壁上随意悬挂着大幅的、显著的图表以及其他一些显示他们进度的东西。Р2. 计划游戏：计划是持续的、循序渐进的。每2周，开发人员就为下2周估算候选特性的成本，而客户则根据成本和商务价值来选择要实现的特性。Р3. 客户测试：作为选择每个所期望的特性的一部分，客户可以根据脚本语言来定义出自动验收测试来表明该特性可以工作。Р典型敏捷方法：极限编程(XP)Р扛掀绘医上选吝度伯玫熄众埂匿夕郴待晾恫襄刀谅抽役狡蚜雄蔷槐痘腐淖第13章敏捷软件开发与极限编程第13章敏捷软件开发与极限编程