全的做法,有力地激发安全管理的内在活力,达到人人讲安全,个个是安全监督员,内部安全充满活力,安全生产更有保障。2狠抓“三基”建设,夯实全区安全管理基础创新安全管理责任体系不断培育“以人为本”的安全文化氛围123汇报提纲3安全生产的基本保障基础(规章、制度、标准)基本功(思想素质和业务技能)基层(基层班组)一、狠抓“三基”建设,夯实全区安全管理基础班组是安全生产的主体,是矛盾和问题的集结点,也是安全管理的落脚点4“五勤”工作法脑要勤手要勤腿要勤嘴要勤眼要勤多想想到想全多看看到看准多说说到说透多干指到点到多跑勤跑走到(一)基层班组安全管理班组安全管理倡导理念5活动开展“三个提升”“三个强化”安全经验安全意识安全技能强化风险辨识能力强化隐患排查与整改强化员工应急能力(一)基层班组安全管理6四项基础工作脚踏式黄油枪的制作和使用增设联九输油台应急输油流程重新设计制作了换热盘管风险井管理、夜巡测温制度的建立(二)基础工作开展安全工作的根本取决于基础工作7(二)基本功训练安全工作的效果来源于基本功1、职工大会、班组长会、周六集中学习,强化职工的安全道德观念和安全行为准则2、通过自下而上,再自上而下的办法,修订和学习岗位操作卡,促使其能够紧扣实际,便于操作3、用抽查、考试、现场模拟操作,不断强化职工的专业技能和安全操作技能4、配套合理的奖惩机制,引导和推动职工加强学习,苦练基本功,全面提高基础管理水平。8三严三移三不六字安全管理理念二、创新安全管理责任体系安全管理理念的创新不进步就是落后、不提升就是倒退、不落实就是失职安全管理严在干部、严在流程、严在细节安全防线前移到现场、安全重心下移到岗位、安全教育转移到个人9(一)破除“三个主义”,形成良好的安全管理竞争机制。好人主义形式主义官僚主义克服三个主义严管理、严考核,将责任与收入、业绩,荣誉挂钩。将对安全生产做出贡献的人逐步调整到重要岗位10
全文预览