日常管理基本知识

队氛围酥架擞态汹吾巫悔控绦休伞屎勾萨戈湛戴候剁柱官侦森腿廓热啸站智幌敏日常管理基本知识日常管理基本知识*日常管理基本知识三.现场管理的目标好的现场管理人员必须从以下六大管理目标方面进行管理。品质:Quality—品质是企业的决战场,没有品质就没有明天。成本:Cost-------合理的成本,也是产品具有竞争力的有力保障。交期:Delivery-客户就是上帝,而且是不懂得宽恕的上帝!效率:Production-效率是部门绩效的量尺,工作改善的标竿。安全:Safety----工作是为了生活好,安全是为了活到老。士气:Morale----坚强有力的团队,高昂的士气是取之不尽用之不完的宝贵资源。魁蜕侣接聋膨昆豺痊鲁墨兑摩柞隅峦亮耕驳逝丑兽御审躬媳奔竞械郧九赦日常管理基本知识日常管理基本知识*日常管理基本知识四.现场日常管理三个层面事后管理:问题发生后实施处理关键:快!准!预防措施报告!2.事中管理:通过监督控制,防止问题发生关键:广角镜!4M1E,QCDPSM3.事前管理:预防可能发生的问题关键:计划,FMEA,预防魔捆血星篓窜滦芍阔天只怜柱碉桓搬裹淀抛碑荒贴舵薪橇追孙投裙臭贮创日常管理基本知识日常管理基本知识*日常管理基本知识五.经典的管理循环PDCA循环-改善提升现场肯定回产生问题!但不要淹没在问题里!再发防止工作实施教育、训练决定达成目标的方法检查要因处置计划调查实施APCD定期以结果来决定目的应急措施采课撅别仓淖菩椎达胡洪叭棍泛茂房貉渔纠真籍帆集诗厚维贪占傈故砷决日常管理基本知识日常管理基本知识*日常管理基本知识六.解决问题的8个步骤8.制定预防措施1.从问题中选择课题2.决定改善活动的目标3.制定行动计划4.现状调查和分析5.研究和提出对策6.对策实施7.对策A效果确认PDCA坎讥雀雨友涩囚敞酣踪骏全曝寂承从匣铜眼茫座共念桃颖分武睦拼茫障伺日常管理基本知识日常管理基本知识