轮驱动专业市场的发展。只有依靠 “集散地型”加“产地型”这两条腿,才能获得可持续发展的动力。义乌小商品城从最初的以集散为主的马路市场发展到现今拥有260万平方米总营业面积的市场簇群,它在市场功能上已经真正实现了“集散地+产地型”的目标。竞争战略?——商业模式分析:拨浪鼓视频交易平台中国小商品指数五、竞争优势分析:网络优势价格优势政策优势会展优势规模优势商品优势义乌商品城的竞争优势规模优势:义乌现今主要的四大市场:篁园市场,宾王市场,针织市场和国际商贸城。形成了产业集聚效应,以国际商贸城为例,国际商贸城作为义乌小商品城三大组成部分之一,是规模最大的同时也是管理最为先进的专业市场,代表中国专业市场发展的最高水平。国贸城占地134.62万平米,总建筑面积为283万平米。分为四个区,一区于2002年正式投入运营,四区于2008年10月正式投入使用。在国际商贸城总体规划表中,可以看到其庞大的规模。例:规模优势——国际商贸城总体规划会展优势义乌会展的迅速崛起已成为义乌小商品城发展的一个新的竞争优势。会展业是义乌市场延伸与工业提升的结果。由浙江省人民政府和国家有关部委联合主办中国小商品博览会是国内市场开办最早、规模最大的小商品博览会。其中2001年举办的第七届中国小商品博览会,吸引了美国、日本等26个国家和地区以及国内30个省<市、区>1000多家企业参展,成交额达43.68亿元。中国小商品博览会全国性、经贸性、外向性、实效性明显增强。投资5亿元兴建的集国际、国内展览和会议于一体的大型现代化体育会展中心,将为义乌会展业的发展提供了优良的硬件设施条件,由外经贸部参与举办的2002中国义乌国际小商品博览会的召开,更是确立了国际性展会的地位。到2006年底止,义乌市已培育和发展了文博会、五金电器博览会、国际袜子针织及服装工业展览会、饰品节等一批特色展会,组织有序,经济效益较好,社会影响力也较大
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