《业财融合》开启财管业管新模式“把财务管理融合到业务管理中去”——在业务端管财务“把业务管理融合到财务管理中去”——在财务端管业务《业财融合》破解五大管理难题《业财融合》洞悉管理会计工具《业财融合》提升业绩《业财融合》创造核心竞争力7个模块/14个专题模块1:开启财管业管新模式模块2:业财融合好案例模块3:业财融合去产能模块4:业财融合去库存模块5:业财融合调杠杆模块6:业财融合降成本模块7:业财融合补短板模块1:开启财管业管新模式专题1:管理变革决胜未来专题2:业财融合大思路模块2:业财融合好案例专题3:业财融合案例精解(上)专题4:业财融合案例精解(下)模块3:业财融合去产能专题5:驾驭产能管理专题6:开发产能管理工具与程序模块4:业财融合去库存专题7:建立实施库存管理标准专题8:考核库存管理业绩模块7:业财融合补短板专题13:弥补融资管理短板专题14:弥补投资管理短板模块1:开启财管业管新模式专题1:管理变革决胜未来专题2:管理会计如何用专题3:业财融合大思路专题4:哪些工具最管用模块2:业财融合好案例专题5:业财融合案例精解(上)专题6:用好平衡计分卡(BSC)专题7:业财融合案例精解(下)专题8:做好全面预算中的业财协同模块3:业财融合去产能专题9:驾驭产能管理专题10:测算产能闲置与产能成本专题11:开发产能管理工具与程序专题12:去产能方法详解
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