分工1李伟伟男28本科副厂长组长2王伟男28本科助理工程师质管员3刘崇男29本科助理工程师组员4王永杰男32中专中级技师组员5孟鹏男33中专中级技师组员一、小组概况二、选题理由生产需要检修工作及安全要求经济效益因我厂仓存有限,当溜槽出现故障引发频繁停车时,将制约生产。溜槽频繁检修将增大维修工作量,也会诱发安全事故。延长溜槽使用寿命,提高了生产效益,也节省这方面的生产投入。溜槽检修周期统计表注:小数点后面为天数,折算成月,为天数除以30天得来。三、现状调查溜槽名称维修周期/月溜槽名称维修周期/月溜槽名称维修周期/月溜槽名称维修周期/月12004.41316.55016.08016.26.46.05.65.74.94.86.25.25.45.05.16.35.45.54.74.66.15.55.65.74.36.16.66.83016.113016.113006.118015.35.65.25.16.24.55.35.25.16.16.06.36.15.75.75.66.76.76.76.85.86.64.86.56.5检修溜槽周期组距统计表序号组距统计值个数14.29——4.81正Ⅱ724.81——5.33正正1035.33——5.85正正Ⅲ1345.85——6.37正正正Ⅰ1656.37——6.89正正10三、现状调查个数组距41081412溜槽检修周期直方图4.294.815.335.856.376.89616三、现状调查从前面的统计图表可以看出,我厂自2009年3月运营以来,截止2012年9月,全厂溜槽平均检修5-6次。三、现状调查四、确定目标根据前表统计可以看出溜槽平均检修周期5.8个月,相当于每年检修2次,因此我厂将根据实际生产情况,改造溜槽,将每年溜槽检修周期增加到11.6个月,次数降低为每年1次,选题依据详见“可行性分析”。现状目标5.8个月现状目标11.6个月