装货全过程管理。华星光电WMS系统总体方案SAPWMS核心能力:灵活的仓储模式和流程控制仓储过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无缝的技术集成?(条形码,RF,无线设备…)提高仓库生产效率提高库存精准度潜在运营成本削减凭证流管理RF执行支持报表统计与分析接口监控高级入库流程内部作业流程出库流程核心仓库作业采购订单下达接收订单数据收货(卸货、堆码、点数)上架货位决策上架质量检验仓库理货生产订单下达盘点及差异处理仓库监控接收订单数据创建备货转储需求下架货位决策创建备货转储单(备料)生产投料退料日常清点关键点1:精细到货位的库存管理我们的实施方案实施后的收益SAP仓库管理系统的实施对仓库分区管理定义上架和拣货策略目前管理瓶颈目前华星光电的货位管理比较粗放,随着业务量的增大已经不能适应仓储管理的要求。工厂/配送中心处理单位HU份Quant存储类型存储货位仓库编码10002000大容量存储区高位货架拣配区01-01-0105-01-0205-01-0104-05-0202-03-05快速周转存储区4711提供每个货位的库存信息提高仓库利用率提高库存准确率Array/CF玻璃库,靶材库……库存地点11011100110021002101100001…我们的实施方案实施后的收益目前管理瓶颈目前华星光电生产相关的物料大致分为:原材、包材、备品、耗材、治具、半成品及成品。不同类型的物料对于精细化管理的要求各不相同:一些物料采用粗放式管理即可,而部分物料则需要精细化的管理。卸货区暂存区精细化管理大库位管理关键点2:差异化管理-按不同物料类型差异化管理SAP仓库物料主数据和仓位主数据的架构和筛选部分物料启用精细化管理,其余采用大库位管理对于迫切需要的物料,提供系统支撑对于其余物料,统一操作流程,简化操作模式,提高操作效率注:具体哪些仓库物料需要精细化管理,需要在蓝图阶段梳理
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