sР速度降低= 24.5 hrsР有效运行时间?(73.3-48.4) =24.9Р五大损失:А1. 故障停机时间А2. 生产准备А3. 小停机А4. 速度降低А5. 质量差Р4Р内容Р介绍(什么是SMED与为什么要SMED)РSMED的基本原则与方法Р5Р区别内部与外部工作Р必须在机器停机状态下进行的工作Р?(如:放置或拆卸设备)Р内部准备Р外部准备Р可在机器运行或启动状态下进行的工作Р?(如:第一个产品下线检查、加料、安装或回装设备)Р准备阶段的工作可分为两大类Р6Р改进生产准备工作的6个步骤Р外部Р内部Р一般的单分换模方法分为6个步骤Р?Р阶段Р1. 计算整个生产准备时间Р2. 区别内部与外部工序Р3. 将内部工序转化为外部工序,并将外部工序从生产准备工作中分离出来Р4. 缩短内部工序Р5. 改善外部工作工序Р关机前Р关机状态下Р6.标准化新的生产准备程序Р机器重启后Р7Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р#Р日期:Р机器:Р由:Р变为:Р合计:Р对时间浪费的备注Р基本工作步骤Р生产准备观察表Р小时Р分钟Р秒Р分钟Р秒Р分类Р10Р秒表读数Р时间Р内部Р走动Р外部Р等待Р观察者/操作工:Р8Р1. 测量生产准备时间Р观察生产准备工序,划分出基本动作РPAР-Р990203Р-РPEC048Р-Р0502Р-РNMР*Р标出非正常数值,并注明看法Р1Р2Р3Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р#Р日期:Р机器:Р换线前:Р换线后:Р总计:Р基本工作步骤Р生产准备观察表Р小时Р分钟Р秒Р分钟Р秒Р细分为Р10Р读数Р时间*Р内部lР其它Р等待Р走动Р停止挤压机,升高滑槽Р支架Р,Р开门,切割钢条Р9Р卷盘管Р再次开门Р戴手套Р打开防护罩Р取走钢条Р放钢条于支架Р转至挤压机后方Р拆卸润滑板Р8Р12Р3Р3Р5Р5Р5Р6Р98Р年Р12Р月Р挤压机Р每日清洁Р对“浪费”的注解Р9
全文预览