《领导力革命-企业教练技术》管理者的现状忙累乱烦管理者团队生意事务商业循环圈企业教练先驱:添.高威领导是管理的一个新角色新的、支持性、合作性的领导风格信任关系激发员工的醒觉性及尽责感领导新角色一个抽离(不把自己的判断意见加于对方)启蒙(引发对方看到以前未体验过的可能性)利他(无私心,只助对方成长)的----支持者(教练型领导)领导的身份是昨日的领导与明日的领导昨日的领导奖惩\控制\审查制度明日的领导革新\个性\鼓励挑战说问每一个人都是有智慧的独一无二的个体教练型领导的四大信念每个人都会为自己做出最好的选择每个人都愿意做出改变教练世纪已经来临克林顿在位期间聘请私人教练辅助其事业杰克·韦尔奇退休后做一名企业教练企业的中、高层管理者聘请私人教练提升业绩已是一种趋势企业教练于未来5-10年内将大幅度运用于组织内成为一种管理工具企业教练未来数年间将发展成为全球最热门及最具发展潜力的事业
全文预览
