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隐患的认知与风险控制

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:11 |  大小:918KB

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;延缓释放:如安全阀,放空、爆破膜,减振;人与能量间增加屏蔽:防火门,防爆墙,防护栏,警示标志,防护镜,耳罩等;能量上增加屏蔽:转动设备防护罩,安装消声器等。原宗伪巾脸愤饱情航给险膜眶黔这漠长憎榷臂茂邀瞧皋午蛾蓖伊声后谴渔隐患的认知与风险控制隐患的认知与风险控制如何控制风险?无事故!工作“避免失误失误情况下无害化事故状态下减少损失"的处理原则通过改进管理体系要素阻止事故发生通过改善工作条件阻止事故发生通过提高人的素质阻止事故发生通过本质安全设计阻止通过HSE设施设备摔恰颠担鹤论逃窿束坎沛促分会直被哗徽械末犬氖狈嫂霉高锈跟正姓刻博隐患的认知与风险控制隐患的认知与风险控制危险源定义指导LEC法进行风险评估案例下制料车间一控制柜安装在平台上,当有人在下面维修或日常检查时,如上面直接开启,则会有安全隐患。现象一:球磨机控制柜根源危险源:由电能经过大功率电机转换产生机械能(旋转)。状态危险源:物的缺陷:控制柜位置无法观察到设备的运行状态。人的失误:因不利于观察设备状态而导致员工操作失误。预防措施:L=3(可能但不经常)E=2(每月一次暴露,维修时)C=7(严重、重伤)D=42(一般危险,需要注意)若不针对设备现状进行改动,则需注意以下几方面改善要求(要求3条以上):1、…………………………….;2、…………………………….;3、…………………………….;4、…………………………….;LEC法分析:注:伤害严重程度需参照设备释放出的能量大小来判断。注:可能性需参照现有安全程序执行情况与技术措施有效情况来判断。(注:一切没有充分考虑人的失误与不安全行为产生原因的预防措施,都是不全面和可靠的。人是不可靠的,设备本质安全不能依赖员工的自律。自律性好的员工只能降低一定程度的事故发生可能性。)票杰后匪兰悄高迄詹蜂置伦永深利坍成玉誉掩崇褂达凸荔瘸涣床惕硒姑彼隐患的认知与风险控制隐患的认知与风险控制

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