贵州酒中酒(集团)有限责任公司5S工作汇报1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正确的事,正确地做事。一、5S推行方针5S口号:实施效果看的见, 持之以恒是关键!所属部门:生产部组长:母先利副组长:王运华、陈正群成员:赵端、舒远健、秦超、余吉梅、沈小未、卢聪慧二、5S推进小组概况在确认交接班中5S存在的问题点三、将5S工作纳入每日晨会中◆根据5S清洁频率:制定日计划、周计划、月计划四、制定5S计划检查表有计划的对卫生死角进行打扫五、将5S工作纳入培训内容中5S培训现场针对车间、库房的物品堆放杂、乱、脏等现象进行规范化改善!六、改善成果展示灭火器规范库房规范改善前改善后改善成果展示垃圾、标签、包装盒等混乱摆放。材料标示清晰改善后改善前改善成果展示安全通道,生命通道!拥挤的走廊和摇摇欲坠的堆放改善成果展示改善前改善后办公室桌上文件物品杂乱。用废弃文件盒将办公用纸装起来,现场既整齐又干净。文件柜无标识。用内部文件编号将文件柜标示,清晰明了。
全文预览
