全文预览

焊接生产管理与检测 第2版 教学课件 ppt 作者 戴建树 第3章 焊接生产的质量管理

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:59 |  大小:7092KB

文档介绍
艺方法的重要因素和补加因素与焊接缺陷的关系焊缝工艺方法的次要因素与焊接缺陷的关系施焊工艺夹渣未熔合未焊透咬边变形气孔冷裂热裂焊缝坡口型式◎◎◎○○○○坡口清理情况◎◎中间焊道形状◎◎焊缝除渣情况◎焊前预热情况△△△○◎焊接电流大小○◎◎○○焊接电弧长度○◎△焊条运条角度○○○◎焊接运条方式△焊缝熔敷方式△△△△施焊位置○○○○自然环境风力○○二、焊接生产质量影响因素分析及对策影响焊接生产质量的五大因素是宏观划分。实际上,每一个大因素又包括若干小因素。把各种因素依照大小次序分别用主干、大枝、中枝、小枝图形表示出来,便可逐一排查产生质量问题的原因。焊接生产质量问题对策图第二节焊接生产质量管理体系一、焊接生产质量管理的概念焊接生产质量管理实质上就是在具备完整质量管理体系的基础上,运用下列六个基本观点,对焊接结构制作与安装工程中的各个环节和因素所进行的有效控制:系统工程观点;全员参与质量管理观点;实现企业管理目标和质量方针的观点;对人、机、物、法、环实行全面质量控制的观点;质量评价和以见证资料为依据的观点;质量信息反馈的观点。二、焊接生产企业的质量管理体系1.质量控制点的设置控制项目检查要点数计划与计算书审核母材验收与控制焊材等消耗材料验收与控制焊接工艺评定焊前准备工作控制焊接过程控制焊后控制热处理控制出厂前试验(水压试验等)620302341520206国际焊接学会(IIW)的压力容器制造质量控制要点⑴对产品有严重影响的关键质量特性、关键部位设质量控制点;⑵对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性设质量控制点;⑶对质量不稳定,出现不合格品多的工序或项目设质量控制点;⑷对用户反馈的重要不良项目应建立质量控制点;⑸对紧缺物资或对生产安排有影响的关键项目应建立质量控制点。2.焊接生产质量管理体系的主要控制系统与控制环节材料质量控制系统,该系统的控制环节、工作程序、检查点和责任人员见图。

收藏

分享

举报
下载此文档