和终端遵循先增量后存量的原则,按照风险大小逐步迁移EMV迁移对我国银行卡发展?带来的影响及应对策略早在2004年以前,国内就开始探讨EMV迁移问题,中国人民银行和中国银联分别提出了迁移策略。4年过去了,国内银行业对此仍保持沉默或持观望态度,虽然其中有几百亿元的迁移成本问题,但是,更深层次的原因是基于银行卡市场“网络外部性”的特性,如果仅有少数发卡行迁移是无法建立起EMV卡的受理市场,需要银行业的联合行动。如果银行业能够共同应对迁移问题,一方面,通过加强同业合作可以有效降低迁移成本,另一方面,通过加强行业合作拓展IC卡的多应用功能以增加盈利,那么,EMV迁移最终还是“物有所值”的战略选择。一、EMV迁移的发展情况(一)EMV迁移在其他国家和地区的发展情况(二)EMV迁移在我国的发展情况一、EMV迁移的发展情况(一)EMV迁移在其他国家和地区的发展情况Visa、MasterCard、Jcb和运通已经宣布实施EMV迁移。全球已经实施或计划实施迁移的国家和地区超过了30个,主要集中在欧洲和亚太地区。从上世纪90年代末开始,欧洲已全面启动EMV迁移计划;拉美和加拿大正在实施EMV迁移计划;亚太地区的日本、我国台湾地区、韩国、新加坡、马来西亚、新西兰、菲律宾等大部分已完成EMV迁移,已大规模发行和广泛使用EMV卡。一、EMV迁移的发展情况为推进EMV迁移的实施,国际信用卡组织推出了“风险转移”政策,即将目前伪卡欺诈风险主要由发卡行承担的惯例,改为由发卡行、收单行中未采取EMV迁移的一方承担。该政策在欧洲、拉美和加拿大自2005年开始实施,在亚太地区自2006年开始实施,Jcb自2007年开始在全球推行这一政策。根据全球知名高科技跨国公司“G&D公司”的统计,截至2006年底,全球发行EMV卡达到5.22亿张,同比增长28.6%,兼容EMV的POS机终端是580万台,同比增长28.9%。