活的能力!低成本企业,在市场好的时期,最能够赚钱,在市场差的时期,最有生存能力企业成本:ZXCP宗兴清洁生产与能源服务中心制造业成本构成管理费原材料工资能源环保费提高员工的效能降低工资(奖金)裁员更低的采购价格提高成品率替代材料提高能源利用率降低消耗减少浪费减少污染达标排放减少各种管理支出大量调查发现:对高能耗和高污染行业,以上各项节约成本的要素中,能源与环保的节约,空间最大!企业能耗的五个现状:☆能源是每一个企业不可或缺的资源,是企业正常生产的血液,停电就意味着“停产”☆一般企业对有形的材料消耗较为重视,而对无形的能源浪费,常常被忽略。☆因为能源是企业的公共资源,而公共资源是最容易被浪费的。☆能源很难具体量化和落实到每一个车间、环节和岗位,控制较难,许多企业都不知如何降低能耗☆大部分企业缺乏节能专业技术人员,开展节能工作缺乏技术支持ZXCP宗兴清洁生产与能源服务中心☆能源是看不见、摸不着的无形资源,只有在每月支付电费、油费时,才“感到”能源的存在。☆很少有企业有对能源利用效率进行分析研究和负责的部门和专业人员,更缺乏相应的管理制度☆很多企业对每个部门(生产线)、甚至个人(生产环节)消耗的各种材料都有详细的纪录和考核,但很少能够将能源的计量落实到车间、生产线和主要耗能设备ZXCP宗兴清洁生产与能源服务中心企业用能现状:无论是从能源的计量、统计、分析和管理制度看,大多数企业对能源的管理,远远落后于其他有形材料的管理。没有管理就意味着浪费大,也意味着降耗的空间大!节能思路:☆收集、分析能耗数据需要企业有良好的能源消耗计量仪器和统计报表☆诊断企业能源利用水平和节能空间根据企业耗能结构,采用的用能设备,用能的合理性和效率等方面全面分析,为企业的用能水平进行评估同时找到节能空间☆提供节能降耗方案工具企业的具体状况,提供适合企业的节能措施☆实施节能方案ZXCP宗兴清洁生产与能源服务中心
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