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2010年代维管理工作总结及2011年工作思路

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:20 |  大小:2639KB

文档介绍
计划清查区域管井资源(个)杆路资源(根)室内光缆资源(站)现业145012900292隆昌5056630124资中43112400243威远4369860175合计282241790834目前系统内进度虽然达到90%以上,但其统计方式只是根据现网粗略规模进行统计,实际清查量和录入量还相差很远,实录总体进度甚至还不到50%!2011年资源清查任务同样很重,请军通公司共同努力完成!本着严格、公正的原则进行考评,2010年1-12月,线路代维平均考评得分94.36分,共支付线路代维费400.397万元,共扣减代维费9.12万元。2、代维管理三、年度代维考评情况月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月汇总分析考核得分93.3593.3894.593.595.0596.594.295.59694.591.5未考评94.36支付费用278302.7278434.7283302.2278954.8361757.6366987.2357078.6364234.8366987.2358730342215.56366987.24003973扣减费用11520.4711388.446521.0210868.375229.5709908.652752.408257.2124771.64091217.81、10年每月考核评分及考核费用情况(1)故障抢修超时每月平均扣分2.8分,占平均扣分56%;(2)干线中断每月平均扣分1.8分,占平均扣分32%%。2、每月代维考评扣分主要原因分析:交维量:2010年线路代维长度5555.4皮长公里,比09年增加1351皮长公里;敷设方式:架空光缆4554.24皮长公里,管道光缆778.6皮长公里,直埋222.2皮长公里;网络级别:干线光缆480.75皮长公里,本地网光缆5074.34皮长公里。2、代维管理四、代维规模及人员结构分析1、现网线路规模

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