总结——静脉治疗管理小组目录全院静疗横断面调研静疗工作的不足与设想一静疗小组主要工作(一)静脉治疗安全管理小组的成立在护理部的领导下,2015年8月静脉治疗安全管理小组正式成立。静疗小组由11名成员组成。静脉治疗安全管理小组人员结构图(1)组长:林伟芬副组长:周育丽覃春梅赖天为梁盼李香芙梁贤秦素艳覃敏静曹桂荣周静静脉治疗安全管理小组人员结构图(2)副主任护师9%主管护师54.6%护师36.4%工程师添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本(二)静疗小组主要工作静脉输液是临床常见的护理技术操作,也是医院抢救病人的一种重要治疗手段和方法。为规范静脉输液操作技术,减轻患者痛苦,减少静脉输液的并发症,提高静脉治疗护理质量,使输液治疗程序化、规范化,同时发现并解决目前临床输液中的问题,促进我院护理工作的专业化发展。制定计划工程师添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本具体做法制定计划量化管理质控管理建立、健全静脉输液管理制度,规范静脉输液操作流程,个案、会诊指导,为临床静脉治疗提供新技术、新方法,提高静脉穿刺的成功率,减轻病人的痛苦,减少静脉输液的并发症,保护医护人员的职业安全,提高静脉输液治疗的护理质量。将静脉治疗安全管理的各项指标进行量化,认真收集各项指标,并进行分析,用事实和数据体现静疗质量。明确持续质量改进的重点,根据静脉治疗学的发展,不断拓展和调整静疗质量管理的内容和方式,对静疗质量进行动态管理。静脉治疗安全管理质量检查每月1次、每季度召开静疗安全会议1次,对检查中发现的问题及时向科室反馈,并跟踪监控,限时整改。各病区收到反馈后及时组织护理人员召开护士会议,将检查结果反馈给全科护士,有重点的进行讨论分析,提出行之有效的整改措施,静疗小组成员督查措施落实情况,评价整改效果。制定计划、质控监管质量监控月监控全面监控提高质量每月重点检查监控
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