)15、各类预案的执行。7、医疗差错、事故、纠纷投诉的处理和处罚。16、输血、用药等合理情况。8、业务培训。17、实习进修外出参加学术会等9、组织急危重症患者的抢救、讨论会诊等。18、健康扶贫工作及大病救治19、其他工作2017年工作回顾2017年我们医务部也是值得纪念的一年,由医务科改为医务部,并与质控科、医患办合并,由原来的两名专业人一名兼职人员增加至可以凑齐一桌饭的7人,人虽然多了但相继工作量更大了。医务部是医院业务管理的核心,其重要性不言而喻。我们医务部的工作是繁琐而忙碌,千头万绪,似乎属于全能型的,感觉医院的好多事都能和医务部有联系,大到政策的执行、医疗的安全,小到暖气不暖也找。工作没有规律,常常是计划赶不上变化,每天都是面对着各种错综复杂的事,上传下达、临时性任务、各科室间协调等等。由于工作性质迫使你有干好干细干实的使命感,对各个部门、环节、流程都必须熟悉,不得有半点马虎。不管事情大小,院内院外只要是我们接收的都尽力办好办妥,因为我们对外代表着医院,对内服务于临床一线。一、继续教育与业务培训项目2015年2016年2017年继续教育525人559人626人进修学习20人23人26人学术培训188人次331人次290人次学术讲座35人30人33人考核3次2次8次实习见习77人次155人次148人次电子注册00246人(17人无信息)二、会诊手术项目2015年2016年2017年专家会诊手术274038重大手术595291院内大会诊981030天住院0016非计划手术416科间会诊181824733054手术级别三年对比时间一级二级三级四级例数2015年5081560512525852016年54115615351526522017年55016697001729362017年重大手术上报例数汇总科室手术例数普外科6骨科71ICU1泌尿外科10耳鼻喉科2眼科1合计91
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