:如各类设备的验收标准,完好标准、维修等级标准等管理标准:如报修程序,信息处理标准、服务规范及标准、考核与奖惩标准等设备的标准化工作的基本功能有两个方面:一是为设备管理职能的实施提供共同行为准则和标准;二是为设备的技术经济活动提供基本的依据和手段;基基础管理——标准化管理生产技术规程:主要有安全操作规程、维修保养规程管理工作制度:主要有运行管理制度、巡视制度、安全管理制度、预防检修制度、值班工作制度责任制度:包括岗位责任制度、记录与报告制度、安全制度、交接班制度等基础管理——规章制度对本企业员工的培训与教育:基本内容是业务技能、岗位培训、思想教育、职业道德、礼仪教育等对业主、使用人的宣传与教育:其重点是有关合理与安全使用设备的宣传教育基础管理——教育与培训物业设备的运行管理是设备在日常运行和使用过程中的各项组织管理工作,它具有日常性,安全性和广泛性的特点和要求。有以下三类:运行管理设备运行的劳动组织设备运行管理制度设备运行与维护定员工作:也就是根据劳动分工特点,设备运行要求和管理的需要,合理确定工作岗位的人数,其主要方法有按设备定员,按岗位定员和按比例定员三种方式。作业组的组织:如电梯设备运行组,水工电工组等。工作轮班组织:也就是劳动力的时间组织问题。工作轮班组织有单班制和多班制两种,在多班制条件下,必须妥善解决轮班组织问题。劳动组织目的,一是在合理分工协作基础上配置劳动力。二是据设备技术要求与岗位设置情况,采取合理的劳动组织形式提高劳动效率。运行管理——设备运行的劳动组织设备的安全操作规程设备的巡视工作制度岗位责任制度交接班制度记录与报表制度报告制度服务规范运行管理制度是全体员工的工作依据与准则。运行管理——设备运行管理制度运行管理——设备运行与维护1、房屋设施的运行和维护2、供配电系统的运行和维护3、消防系统的运行和维护4、电梯系统的运行和维护5、给排水系统的运行和维护
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