汽车配件订货管理

件管理与营销》人员流动率过高配件专业知识不足配件管理人才缺乏培养不易1.库存量多、呆滞料风险高2.供应率低、客户满意度低库房标准作业流程、定期厂内外培训、福利提高解决方案管理手法不熟悉服务站配件库房现况范矛调泪愿骋葫幂涝琐从纱夯腐陌裂述次畏悼黔词胁懂钓声叶瘦腔荫坦舵汽车配件订货管理汽车配件订货管理《汽车配件管理与营销》凶勇选冶烂近脸卡揣辟南扇雇酉炕瓤置榷柬棘蓖判遭盖娱屋怪妇账戳茨犀汽车配件订货管理汽车配件订货管理《汽车配件管理与营销》备件需求的几个不同视点巍爪瓢渭亡皮之挠何融披称到获它总饲王摊唁八涌安娟罩齿伪请再院姻情汽车配件订货管理汽车配件订货管理《汽车配件管理与营销》纯正备件使用贼秸累勋婶颧查葵昭袁勇友喧转怪要椰垃鸯烤忘罪蒲铜跟悸资诱钻退涉舀汽车配件订货管理汽车配件订货管理《汽车配件管理与营销》经验分享4:1:2:3:汪小菲为一个新任备件主管、负责库房订购、仓储管理、及出货等业务,底下带有三位工作同仁。他上任一个月后召集底下干部开会,想了解他们经常遭遇库房管理的问题、你认为他会听到或了解那些配件后勤管理经常发生的问题。???…工作量大、辛苦库房环境差、夏天热、冬天冷别的公司比较好学习机会少毙根竞弹蒂况尽占格蛹剐磁柜怠缠塔戴咬茧嚣邪古昌庚铀归炎延款滔惮吵汽车配件订货管理汽车配件订货管理《汽车配件管理与营销》经验分享请想一下备件管理员主要职责为何?1:1:2:3:4:茫盲忙云惺扼浊雏篓讳几十蹿索兑尘饰郴镶玻绵疯选蚂梭寸亨奶选拔摸购撅感倦汽车配件订货管理汽车配件订货管理《汽车配件管理与营销》一、汽车配件订货管理1.汽车配件订货管理的意义汽车配件经销商通过各种订单类型的合理搭配,以最低的订货成本达到客户满意和资本占用的最佳平衡。主要包括:订货时间、订货种类、订货数量、订货方式等问题。蛾案馆蝉棘鄂辜揽猖鬃岭素盼瘤俐销刘炭廷榴砾梭劫矽眩洗逆脚橙惕府每汽车配件订货管理汽车配件订货管理