01年,在关明生的建议下,阿里巴巴总结出出以上九条。这套价值观总结出来以后,阿里巴巴在全国各地的公司墙上都贴上了“独孤九剑”。马云告诉新来的同事,谁违背这九条,立即走人没有别的话说。在这种环境下,阿里巴巴拥有了一个良好的工作氛围。Р2001年2月“孤独九剑”文字化后,成为阿里巴巴价值观的第一个正式版本,他不但成为阿里巴巴员工的行为准则,而且一出台就进入了阿里人的绩效考核。?关明生紧抓绩效《阿里铁军》考核,用价值观培养人才、考核团队。他把员工分为五类。Р员工类型Р无Р有Р有Р业绩Р无:业绩?无:价值观Р有:业绩?无:价值观Р有:业绩?有:价值观Р无:业绩?有:价值观Р业绩一般,? 价值观一般Р价值观Р“小白兔”将得到帮助Р“野狗”不能改变价值观也将被清除Р“狗”将被“杀掉”Р“牛”大多数,得到培养和提高Р“明星”得到尽可能多的机会和股票期权Р员工类型Р邓康明说,阿里巴巴需要的是“猎犬”,而不是“小白兔”和“野狗”,“对‘小白兔’会通过业务培训来提升他们的专业素质,而对于‘野狗’,公司在教化无力的情况下,一般都会坚决清除。”Р孤独九剑Р六脉神剑Р价值观的简化Р2003年5月10日,淘宝网在“非典”期间正式上线。5个月后,支付宝应运而生。2005年,雅虎中国又被收入到阿里巴巴旗下,后更名为中国雅虎。2007年1月,阿里巴巴最年轻的子公司——阿里软件正式成立? 这一阶段是阿里巴巴夯实基础的重要时期,员工在短短几年间从几百人变成几千人。加入阿里巴巴的邓康明认为“这一套价值观的描述,没有完全展现出阿里巴巴的个性。我们正在从几百人变成几千人,甚至未来有可能要扩大到数万人,‘独孤九剑’并不便于大面积地推广。”? 要让数千人琅琅上口,“独孤九剑”必须简单化。? 经过与集团高层反复讨论,2004年9月,邓康明组织了一个300人规模的专题会议。会议结束时,“独孤九剑”已经渐渐集中到了六个方向上。
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