8个宝钢标杆班组、集团公司工会劳光熹副主席亲自参与培训大纲审改、并参加开班与结业仪式的“宝钢标杆班组长研修”培训项目的开发工作,并亲自参与授课;Р2、近年来在自身能力提升上的点滴体会Р一、能力拓展登高Р近年来所做的工作:? (4)主持“宝钢建设协力员工安全培训考核”的项目开发工作,并承担《建设协力员工安全读本》培训教材大部分内容的编写工作。成立该项目的培训考务团队,并主持这方面的工作。Р2、近年来在自身能力提升上的点滴体会Р一、能力拓展登高Р点滴体会:? (1)每个人都有潜能,关键在于你是想安于现状,得过且过,还是与时俱进,不断查找自己的能力短板,从而不断挖掘自己的潜能; ? (2)接受挑战是挖掘潜能的有效途径; ? (3)“重压”之下,更能激发自己对潜能的有效挖掘。Р2、近年来在自身能力提升上的点滴体会Р一、能力拓展登高Р(1)提高安全培训和班组长培训方面的项目设计与课程开发能力;? (2)提高班组长培训方面的专业教学能力;? (3)带头成为宝钢在安全培训和班组长培训方面的优秀培训师; ? (4)带领员工组成优秀的安全培训考核管理团队。Р3 、2009年能力登高目标Р一、能力拓展登高Р(1)进一步加强生产安全方面知识的学习,深入宝钢现场,了解现场班组安全管理状况;结合集团公司关于加强对“两长”安全培训的指示精神,修订与完善班组长任职资格培训方案;主动查找原“班组长任职资格培训”中安全部分培训内容的不足,编写出符合宝钢实际的培训教材;Р4、落实措施Р一、能力拓展登高Р(2)参与班组长任职资格培训(安全部分)的课程教学工作,备好每一堂课,上好每一节课;并做好兼职教师的授课质量监控工作;? ? (3)利用自己是国资委群工局领衔的央企班组长培训工作指导团队成员的身份,及时了解国资委有关央企班组长培训工作的指导意见,并结合宝钢实际,将有关精神融入到班组长培训工作之中;Р4、落实措施
全文预览
