供应来源问题Р1、供应商 L/T过长,供应不及时Р2、供应商产能不稳定Р3、担心供应商的供应能力,增大库存以规避风险Р2018/11/9Р库存产生的计划性或策略性原因Р缩短交期Р缓解季节性生产高峰的压力Р规避风险的购买Р投机性购买Р2018/11/9Р(三)库存成本的构成?1、订货费 2、保管费?3、缺货费 4、补货费?5、进货费与购买费Р2018/11/9Р图4-7 经济订货批量假设下的库存量变化Р返回Р0Р时间РLTРRLР2018/11/9РEOQ模型的假设条件Р(1)外部对库存系统的需求率已知,需求率均匀且为常量;?(2)一次订货无最大最小限制;?(3)采购、运输均无价格折扣;?(4)订货提前期已知,且为常量;?(5)订货费与订货批量无关,与订货次数有关;?(6)维持库存费是库存量的线性函数;?(7)不允许缺货;?(8)补充率为无限大,全部订货一次交付;?(10)采用固定量系统Р2018/11/9Р经济订货批量Р基本经济订货批量是简单、理想状态的一种。通常订货点的为: ?R=LT×D/365?式中,R是订货点的库存量; ? LT是交纳周期,即从发出订单至该批货物入? 库间隔的时间;? D是该商品的年需求量。?但在实际工作中,常常会遇到各种波动的情况,这时必须要设置安全库存S,这时订货点则应用下式确定:?R=LT×D/365+S?式中,S是安全库存量。Р上一页Р下一页Р返回Р2018/11/9Р4.3 库存管理Р假设不允许缺货的条件下,?年总库存成本=年购置成本+年订货成本+年保管成本,即:?TC=DP+DC/Q+QH/2 式中,? TC是年总库存成本;? D是年需求总量;? P是单位商品的购置成本;? C是每次订货成本,元/次;? H是单位商品年保管成本,元/年;? (H=PF,F为年仓储保管费用率);? Q是批量或订货量。Р上一页Р下一页Р返回Р2018/11/9
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