是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此,为了保护其在竞技市场中的统治地位,阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。? 20世纪70年代出现了一大批竞争者,如美洲狮(Puma)、布鲁克斯(Brooks),新布兰斯(New Balance)和虎牌(Tiger)。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性,那就是耐克(Nike)。由前俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮相。? 穿着耐克鞋的马拉松运动员获得了第四名至第七名,而穿阿迪达斯Р华中科技大学出版社Р鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。? 耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉使之比市场上出售的其他鞋更富有弹性,夹心饼干鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀,使耐克公司1976年的销售额达到1400万美元。而在1972年仅为200万美元,自此耐克公司的销售额飞速上升。今天,耐克公司的年销售额超过了35亿美元,并成为行业的领导者,占有运动鞋市场26%的份额。? 耐克公司的成功源于它强调的两点:(1)研究和技术改进;(2)风格式样的多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄像分析,对300个运动员进行的试穿测验,以及对新的和改进的鞋和材料的不断的试验和研究。? 在营销中,耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它吸引了各种各样的运动员,并向消费者传递出最完美的旅游鞋制造商形象。? 到20世纪80年代初慢跑运动达到高峰时,阿迪达斯已成了市场中的“落伍者”。竞争对手推出了更多的创新产品,更多的品种,并且成功地扩展到了其他运动市场。例如,耐克公司的产品已经统治了蓝球和年轻人市场,运动鞋已进入了时装时代。到20世纪90年代初,阿迪达斯的市场份额降到了可怜的4%。? 案例思考题:耐克公司的管理当局制定了什么决策使它如此成功?你认为阿迪达斯的管理当局今天能采取什么措施纠正它以前的错误?
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