建设项目跟踪审计

设单位的管理单位合并、撤分等? 人员变化:承包商、建设单位、监理单位、设计院? 协调困难:事后审计将所有单位置于对立面;上下左右关系复杂,工作难度大。Р二、建设项目跟踪审计的必要性Р建设项目跟踪审计Р(二)跟踪审计的优势Р利于增强审计的及时性?利于保障审计的深度?利于扩大审计的广度?实现管理目标?防止腐败行为?遏制高估冒算?提高审计素质?加强对工程项目的全局控制,为项目的效益评价打好基础Р监督工程质量?降低审计风险?提升审计地位Р三、建设项目跟踪审计的内容及重点Р建设项目跟踪审计Р1Р投资决策管理审计Р2Р项目内控管理审计Р3Р征地拆迁管理审计Р4Р勘察设计管理审计Р5Р招标投标管理审计Р三、建设项目跟踪审计的内容及重点Р建设项目跟踪审计Р6Р工程开工管理审计Р7Р工程合同管理审计Р8Р工程施工管理审计Р9Р工程物资管理审计Р10Р工程监理管理审计Р三、建设项目跟踪审计的内容及重点Р建设项目跟踪审计Р11Р工程财务管理审计Р12Р工程竣工管理审计Р13Р工程竣工结算审计Р14Р工程竣工决算审计Р建设项目跟踪审计Р投资决策管理审计Р01Р审计目标Р审计主要内容Р审查项目可行性研究及其评估的科学性、合理性;项目决策过程的科学性、合规性,决策结果的有效性Р(1)审查决策程序的民主化、科学化,评价决策方案是否经过分析、选择、实施、控制等过程;检查对推荐方案是否进行了总体描述和优缺点描述;检查有无主要争论与分歧意见的说明;检查项目是否按照集团公司规定的决策程序进行决策审批,有无违反决策程序及决策失误的情况;?(2)对项目可行性研究报告及评估报告的真实性、完整性和科学性进行评估,关注提供可行性研究报告编制和评估服务的工程咨询单位是否具备相应的资质和类似业务经验;?(3)审查项目是否按照国家相关规定履行相应的审批制、核准制或备案制,是否进行相应的环境影响评估、取水论证和水土保持方案审查。