经济全球化——华为的机遇与挑战

管理等领域的能力。Р点击请替换文字内容Р经济全球化下华为的发展(续)РECONOMIC GLOBALIZATIONР贸易自由化:? 截至2014年1月,华为在欧洲设立了两个研究中心,下辖14个研发机构,设立了财经、营销、服务等领域的六个能力中心,雇佣了7700多名员工,并与德国电信、沃达丰、宝马等多家知名欧洲公司开展合作。2013年,华为在欧洲的采购额达到34亿美元,用于购买元器件、工程服务和国际物流服务等,预计未来在欧洲的采购量还将持续增加。Р点击请替换文字内容Р经济全球化下华为的发展(续)РECONOMIC GLOBALIZATIONР资本全球化:? “你想一想,一个国家一下就分裂成几个国家,通货膨胀十几倍,收回来的货币就很少了。钱收不回来怎么办呢?我们就用本地货币买当地的东西,运回来,再换成人民币。”任正非在达沃斯接受国内媒体采访时举例,苏丹解体后,本来一个国家欠的钱就变成了两个国家来偿还。华为拿不回钱,只好拿了芝麻回来,“你们中秋节吃的月饼,三分之一的芝麻是华为供应的”。Р经济全球化之?机遇РECONOMIC GLOBALIZATIONР01Р1.接轨经济全球化Р2.华为的海外发展Р3.面对几百亿的全联接市场,华为如何抓住机遇Р1998年,产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心,并于2003年6月通过了CMM4级认证。从1998年开始,华为就把触角探向世界的核心市场欧美。Р1999年,华为在印度班加罗尔设立研发中心。成为中国移动全国CAMEL Phase II智能网的主要供应商,该网络是当时世界上最大和最先进的智能网络。Р2000年,在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。合同销售额超过26.5亿美元,其中海外销售额超过1亿美元。在美国硅谷和达拉斯设立研发中心。Р接轨经济全球化РECONOMIC GLOBALIZATIONР1998Р1999Р2000