业快修人员共计232人,3#楼安排各专业快修人员共计242人Р快修较多的质量问题? ? 墙面、天花涂料色差明显;室内阴阳角不方正、不顺直;? 木地板松动空鼓、异响;? 木门碰伤、划伤、钉眼;? 墙地砖空鼓等;? 石材色差较大,断裂情况较多;? 墙面返潮РPart 2Р西岭工程回顾Р装修工期回顾РPart 2 西岭工期回顾РXX1期1、3#楼由中国建筑第八工程局总承包施工;? 2007年8月开工,? 2007年11月份预售? 2008年11月1#楼主体结构封顶? 2008年10月3#楼主体结构封顶? ? 2009年9月1、3栋外架基本拆除完成。? 2009年8月1、3栋装修开始大面积施工。Р 精装修工程1#楼由四川鸿宝装饰工程有限公司施工? 3#楼由深圳新科特种装饰工程公司施工? Р 期间经历地震停工、水泥涨价、土建总包退场影响,1、3#楼的装修施工时间为4个半月,土建未完成工作一直交叉其中。Р施工前准备回顾РPart 2 西岭工期回顾Р精装修施工前期准备工作出现的问题Р1、土建交接精装修时间过长,由于中建八局退场索赔等原因,其配合出现较大问题,现场整改人员严重不足,现场积累大量需整改问题,但由于停工赔偿等问题未能达成一致,中建八局抵制其他外来力量进入,后经项目部、采购部、成本部与中建八局公司多次进行约谈,方得以带问题移交,项目部联系精装修单位,通过按层包干的方式将工作面进行了移交。但在阴阳角、墙面垂直度、平整度、房间方正性的检查标准和评判标准仍存在较大争议,耗费了大量的工期和精力。Р2、土建施工图纸与装修交付标准相差较大,现场装修施工在线管改装,户内门洞修改,墙体修改等方面耗费了大量的精力和时间。Р施工管理回顾РPart 2 西岭工期回顾Р施工现场管理Р2、施工前交底。Р 合同交底? 图纸交底? 流程及计划交底? 万科制度交底? 现场技术交底? 成品保护交底? 安全文明交底
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