2、为减少开支,自己做了2张桌子、10张凳子,在环城路临街20余平简陋的地方,煮粉干、面条的饮食店开张了。?3、四兄弟起早晚归,生意出奇的好,很快增设了炒小菜系列,并增添了酒水。?4、为了让顾客吃到好菜,每天3点起床赶往菜市场,把所有最新鲜,最新奇的海鲜全部筛选过来,炒鳝鱼一天卖100多斤?5、为了扩大经营,改善就餐环境,临时租用邻居的房屋,安排酒席,每桌给房主负一定数额的报酬。?6、与附近上档次、高大的酒楼相比,饮食店被戏称为“矮还陋”Р从“矮还陋”到“阿外楼”——周宗友Р7、“矮还陋”的戏称不胫而走,一传十、十传百,“矮还陋”注重实惠、看重味道、看中鲜活,生意做的更加红火。?8、1988年到1992年陆续投资40万元,购置了5间房,约500平方,基建连同装潢一共150多万,成了温州第一家“私营”酒楼。?9、原先的“矮还陋”旧貌换新颜,为不忘十余年创业之艰辛,特意以温州方言的谐音,取名“阿外楼”。?10、1996年,面积4000平方的望江路东阿外楼开张。?11、2000年9月,位于汽车新南站对面的“温州阿外楼大酒店”挂牌营业。?12、2004年,望江路的阿外楼燕翅鲍酒店开张。?13、2005年8月,阿外楼生态旅游度假村动工。Р“土裁主”的品牌梦——周成建Р1、美特斯·邦威的“虚拟经营”模式,并非“超前”经营,而是误打误撞。?2、1995年至1996年,在温州开设自己的“美特斯·邦威”专卖店,销售自己制衣公司生产的服装,制作“巨型风衣”、在五马街铺满红地毯,在温州首次开通的双层公交车上刷满广告、为品牌提升了知名度,顾客盈门,供不应求,却资金、厂房不足。?3、美邦决定摆脱“大而全”“小而全”的传统做法,不再投资机器设备,走社会化、专业化分工协作的路子。?4、“所有的实体都没有,所有的都是社会的,如果他们不帮你加工了,不帮你开店了,美特斯·邦威不就没有了么?”美邦一度饱受争议。
全文预览
