第一,去年是钻石奖,你想拿钻石奖吗?”? 第二个刺激来自于杨德妹副区长说的一句话:”你只能做加法,不能做减法。”说实话,我起先真的心里没底? 第三个刺激来自于徐志瑛校长,我刚到电大,徐志瑛校长就对我说:”不用担心,我一定会帮你的!”Р2011年春招工作总结Р这三句话,我所说的刺激,实际这是鞭策,是激励,是来自市电大、区领导、徐校长对我的期待和关心,对我寄予的厚望。尤其是张校长特别关心我们闵一,去年年底百忙之中亲临闵一,给我们的教职工做讲座,传递开放大学的理念,鼓励闵一,再创佳绩,给闵一人很大的鼓舞。在整个招生过程中,张校长以及相关职能部都给予我这个新手、给我们闵一很多指导、帮助。借此机会,向各位领导表示最诚挚的感谢!Р2011年春招工作总结Р对于我这个普教出生的人来说,招生工作是一个全新课题,通过一个阶段的交流学习和调研工作,我清醒的认识到三点: ? 1、招生是电大的生命线。没有生源,就没电大、没有闵一。? 2、质量是电大的生存线。没有优质的教育支持服务和教学质量,即使有了生源也会很快流失,电大就无法持续生存,开放大学更会成为一句空话。? 3、人是第一生产力。事在人为,所有的人包括教职工、学生、还有社会上的人际资源都可以成为招生的第一生产力。Р2011年春招工作总结Р今年春招工作,如果一定要我总结一下,我就用五句话概括:? 1、以文化吸引生源;А2、以需求(调研)赢得生源;А3、以理念引领生源;А4、以团队扑捉生源;?А5、以真情感动生源Р一、以文化吸引生源Р2011年春招工作总结Р一走进闵一,“闵一就是你的家”的宣传语以及闵一人的随和与热情让我倍感亲切,因此也引发了我对家文化的很多思考:什么是家文化?它的内涵到底是什么?我觉得“家文化”对原有的学生来说是归属感和幸福感。对外面的潜在生源来说就应该是一种吸引力,一种信任与期待。为此,我们着重从“三心”入手。Р1、让环境更舒心
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