,合理设置护理岗位,5年内力争床护比达标。Р二、加强护理队伍建设,实现护士人力资源的合理配置Р措施:?(1)根据科室实际需要,在人员缺编的情况下护理部及时向院领导汇报,申请増编。?(2)有计划的招进高学历护理专业毕业生。?(3)按照《护理人力资源调配预案》实行护士人力调配,保证科室工作正常开展。?(4)认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规则。Р二、加强护理重点专业学科建设及专业人才培养Р目标:急诊、手术室、助产护士每年培训率达30%以上,、肿瘤化疗等专科护理人才各1~2名。有计划的选派护理骨干到上级医院参观,培训、进修学习,为重点专科培养与医疗相配套的护理人才。?措施:每年分批送出5-10名护理骨干到省级医院外出培训、进修,为医院重点专科培养专业护理骨干。Р三、进一步深化优质护理服务工作Р目标:? 全面贯彻落实2010年全国护理工作会议精神,以开展优质护理服务活动为载体,保障病人安全和护理工作质量,五年内优质护理服务覆盖100%病房。?措施:? (1)护理部建立围绕病人服务的质量控制评价标准,完善监督检查机制,及时总结交流经验、查找不足、制定整改措施;Р三、进一步深化优质护理服务工作Р(2)适时开展评优活动,由患者、工作人员、管理人员三方综合评选优质服务个人;? (3)通过医院信息及新闻媒体及时给予宣传报道,树立我院服务品牌;? (4)领导小组定期进行阶段性总结,对患者和社会反映好,提供优质护理服务并能发挥示范作用的病区及个人进行表彰和推广,研究部署下一年“示范工程”活动,逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制。Р四、加强护理质量安全管理Р目标:? 完善护理部、病区二级质控组织,建立、健全护理质量、安全监控体系。成立质量质控管理小组,定期检查并及时反馈整改,保证持续质量改进,保障医疗安全,确保各项护理指标达到“二级甲等医院评审标准”。
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