归属感不强,对物质的需求强烈,易受高薪吸引,思想不够稳定;Р主要做法和实践Р(一)运用科学方法,做好品牌定位Р蒲电公司Р瑶池公司Р榆横电厂Р机遇?opportunityР1、中央和集团公司高度重视加强国有企业党的建设,出台多项党建工作制度,为企业强化党建工作提供了外因。?陕西公司多个项目取得核准,即将开工建设,为蒲电人才输出创造了条件,同时随着老员工的大量退休,大批大学生补充进厂,有助于改善人力资源结构。Р1、中央和集团公司高度重视加强国有企业党的建设,出台多项党建工作制度,为企业强化党建工作提供了外因。?2、国家加强环境治理,有利于该公司发挥循环流化床锅炉的环保优势,利用政策争取电量份额,提升企业经营效益;Р1、中央和集团公司高度重视加强国有企业党的建设,出台多项党建工作制度,为企业强化党建工作提供了外因。?2、同区域的红墩界项目即将核准建设,为该厂人才输出提供了机遇;Р挑战?threatsР随着微博、微信等即时通信软件的广泛应用,员工价值观、从业观容易受社会不良因素影响,为职工思想稳定带来不利影响;需要该公司用创新手段凝聚人心,统一思想。Р1、落实从严治党要求,对该公司管理提出了更高的要求,迫切需要提升政工人员素质和能力;Р1、区域内多个省属、地方电厂也陆续开工建设,多次到榆横电厂许以高薪挖人,为该厂保持员工队伍稳定带来很大挑战。Р主要做法和实践Р(一)运用科学方法,做好品牌定位Р蒲电公司观念保守、人资结构老化、创新不足等问题,根源是长期以来将工作重心侧重于扭亏增盈工作,而忽视了对企业软实力的提升,破解这些短板,领导班子的观念转变尤为重要。Р结合蒲电公司中心组学习制度执行得非常扎实的实际情况,为蒲电确定了“中心组学习方式的创新与实效”的品牌,通过打造这个党建品牌,进一步发挥中心组“学理论、议大事、出思路、建班子”的重要作用,统一班子思想,提高认识,通过研讨找准破解之策;
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