基于京华财富广场商业实际,我们首先认清面临的问题Р招商运营三大问题Р在一个商业氛围暗淡的城乡结合部,如何做活内街是一大课题?Р内街招商经营困难重重Р项目处于人气和商气不成熟的城乡结合部,地段难以支撑5.5万㎡商业?Р缺乏支撑大规模商业的商气积淀Р由于目前区域商气待培养,大型主力商家不一定愿意来?Р如何吸引主力商家入驻Р目录Р第一部分商业规划?第一部分招商策略?第二部分推广策略?第三部分阶段执行?第四部分招商组织?第五部分运营管理Р第一部分:商业规划Р商业定位?业态划分?目标商家Р只有科学的商业规划?才能有后期招商运营的成功Р带内街的商业综合体?尤其是需要市场培育期长的地段?尤其要做好前期功能功能和业态等规划Р成功商业案例分享:万达城市广场Р自创商业综合体万达模式,多业态叠加效应所向披靡,无往不利
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