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法律服务中心运营方案中国老年法律工作者协会事业发展部

上传者:读书之乐 |  格式:ppt  |  页数:10 |  大小:276KB

文档介绍
60万元。?4)、分公司加盟:中心业务稳定,有一定品牌基础后,可在全国设立开办分公司,按首年加盟5家地市级分公司,每家交纳加盟费10万元计,计收入50万元。?以上三项全年纯收入总计为360万元。Р支出部分?办公室租金:按一百平米办公面积,每月租金一万元计,全年办公室租金12万元。?人员开支:按五名员工平均每人底薪四千计,每月开支2万元,全年24万元。?办公设备:电脑、桌椅、打印传真机、扫描仪等各项办公设备计3万元。?办公耗材、通讯费等:按每月消耗2000元计,全年计2.4万元?平台搭建费:网站、微信公众号等网络平台搭建费计1万元。?宣传推广费:线上媒体加线下活动宣传推广费每月1万元,全年计12万元。?人员招待等其他不可预见费:全年10万元。?以上支出合计共64.4万元。? 综合以上收入及支出分析,成立首年利润为295.6万元。随着以后中心品牌的传播推广、经营业务的不断开拓,客户案源的丰富积累,利润前景将更加广阔,预计三年后每年利润至少在500万以上。Р入股形式Р1、股份出让:法律咨询中心平台总价值折合一百万(品牌、渠道、资源等),现计划筹资30万,出让30%的股份,用于前期启动及办公运营经费,每名股东最多认购10%。?2、股份转让及退出:股东所持股份在三年内不得转让及退出,三年后可向中心股东委员会申请股份转让或退出,中心承诺如股东退出则返还全部入股本金,股东不承担任何投资亏损风险。?3、股东收益:股东除依法享有股东年度分红外,如股东参与中心日常管理及业务工作,另按相关工作人员待遇给予分配。Р工作规划(2017)?一、1-2月份完股东召募、合作协议签署及法律咨询中心经营执照注册或购买。?二、3月底前完成办公室租赁、布置及人员招聘、培训工作、中心网站及微信公众平台的制作开发及上线。?三、3-8月全面进入业务拓展及品牌推广时期。?四、8-12月进入市场拓展兼建立全国各地分支时期。

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