企业的问题与生命力(四)家族式企业的生命周期1中外家族式企业的研究数据1)在国际上大概有80%的家族式企业的生命在第二代的手中完结;2)大约只有13%的家族式企业能够传到第三代;3)中国家族式企业的平均寿命只有2.7年;4)美国家族式企业的平均寿命长达24年。2“24”的启示—“鬼门关”有关专家各机构研究发现:24年恰恰是第一代企业家的平均退休年龄。企业家三四十岁企业,五六十岁退休,此时80%的企业可能会垮掉。一、家族式企业的问题与生命力(五)什么是家族式企业(1)家族企业的定义★家族式企业1)由某一个家族控制企业的全部或大部分的股权;2)家族控制着企业重大问题的决策权;3)企业所有重要职务都由家族成员担任。人们把具有这种特征的企业都称为家族式企业★泛家族式企业还有一种企业叫泛家族式企业,它是由乡党、同学组成的企业。同时,有明显派系、圈子的国有企业,也是一种泛家族式企业一、家族式企业的问题与生命力(五)什么是家族式企业(2)家族企业的类型1)纯粹的家族式企业2)传统的家族式企业3)现代的家族式企业(3)家族式企业的特性股权完全集中在家族成员手中;权力高度集中在家族家长手中;家族成员在企业担任重要职务;七大姑八大姨远近亲戚闹喳喳;董事长总经理文化即企业文化。总之,家就是企业,企业就是家;家长的文化就是企业的文化,企业具有鲜明的个特色。一、家族式企业的问题与生命力(五)什么是家族式企业(4)家族式企业的优势1)决策效率高2)工作效率高3)奉献精神强4)合作精神强(5)家族式企业的劣势1)缺乏决策机制2)缺乏人力资源3)管理控制薄弱4)企业文化排他一、家族式企业的问题与生命力(六)现代企业成功要素(1)现代企业成功的五要素1)适应变化的战略分析和决策机制2)简捷有效的运营流程和组织结构3)合理实用的绩效管理和薪酬体系4)平等通畅的沟通渠道各协调机制5)清晰健康的愿景使命及企业文化
全文预览
