付的利息财务杠杆? 税前利润? —所得税税务规划? 税后利润(更加不稳定) 股东收益和风险? —付给股东利润股利政策? 留存收益内部筹资,加入资产负债表Р暨南大学管理学院会计系樊莹Р(二)财务经理的职责Р1.财务职业生涯?财务管理学包括三个相关的领域:?1)货币市场与资本市场,涉及证券市场和金融机构;?2)投资,主要关注个人投资者和机构投资者在选择证券投资组合时所做出的投资决策;?3)财务管理,或称为“企业财务”,涉及企业内部决策。每个领域涉及的职业机会有很多且各有不同,但是财务经理要做好企业财务管理工作,必须通晓所有这三个领域。Р光耀集团深陷资金链危机(2014)Р光耀集团董事长郭耀名接受南都专访:“只要再给3亿—5亿,光耀就能缓过来”?光耀集团自2002年在惠州成立后,5年后成为惠州城区销售冠军。2010年,光耀集团业务开始发力外拓,迅猛布局珠三角、长三角、环渤海区域,开发节奏异常迅猛,开始超常规发展。随后总部迁入深圳,数据显示2010年销售金额达到40亿元,公司先后被评为广东房地产公司品牌价值TOP10以及中国房地产百强企业。Р光耀这几年的盲目扩张,借收购新都酒店(3年投了10亿元)和染指矿业(投资2亿元)借壳上市,两次重组告败,以及规模15亿元长达3年的民间借贷款把光耀拖入资金泥淖无法自拔。?如今,光耀已回天乏力,郭耀名坦言,只要能解决光耀问题,愿意接受一切企业的收购。Р暨南大学管理学院会计系樊莹Р2、财务管理的组织机构?健全的财务管理组织机构是企业有效开展财务管理活动,实现财务管理目标的重要条件。由于财务决策在企业战略决策中的重要地位,企业应单独设立财务管理机构,并设一名公司副总经理负责企业全面的财务工作。?企业与企业之间的组织结构并不完全相同。不同的企业因业务差异而侧重点有所不同,不同的企业机构设置的层次也有不同。下图展示了一种典型的公司制企业的财务管理组织机构
全文预览
