单店货品管理РCONTENTSР货品管理的定义Р单店货品管理Р陈列与团队同事的联系Р* 店铺货品的构成Р* 货品的分类Р我们实际工作中所采取的方法Р“我们想实现什么”的定义Р用来指导我们的日常工作,目标是为了实现我们的预定目标。Р· 要丰富自己的陈列知识,包括器架的运用,陈列法则,? 颜色的运用及灯光等。Р· 货品知识也应该注意,了解相应产品的特性和特别之? 处,便于更好的发挥陈列。Р· 要多见识外界店铺,多吸取服装行业店铺陈列特性,来? 丰富更好的陈列想象。Р一.店铺货品的构成Р形象Р利润Р跑量Р货品结构金字塔Р货品结构调整的因素Р所处商圈Р人口流动的闹市区,产品线长Р人口少的商圈,产品线短,适当增加利润产品的比例Р商场定位Р大众华的商场,跑量产品比例较大Р时尚高档的,适当增加形象,利润产品Р店面条件Р店铺的占地面积Р卖场货品位置的摆放Р二.货品的分类
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