执行力是一种工作态度!Р不同企业对执行力的理解:?积极选拔合适的人到适当的位置?痛恨官僚作风?员工在每一个阶段都一丝不茍?不把钱花在与客户无关的事上Р各企业对执行力的理解:?强大的企业在比工作态度?官场文化是执行力的杀手?按质按量完成自己的工作任务Р企业的核心竞争力是执行力Р执行力是从上向下贯穿每个环节?改革?革命Р改革不容易总比被革命强的多Р注意第一次的偏差?注意团队?做领导的要以身作则?要有强大的自信,不要畏惧?从小事看,力求完善Р对执行的认真程度要与人不同?执行力差是从上到下都有责任?不强调售后,一开始就要做好?员工做出不好的产品不觉得丢脸!?员工没有业绩不觉得丢脸!!?工作有偏差没有想办法做,不觉得丢脸!!!Р执行力不良的表现?对偏差没有感觉?个性上不追求完善?在自己份内不能尽责处理一功问题?下属总是去敲主管的门?主管总喜欢下属来敲门?与沟通是两码事,这里指的是自己努力尽责Р对要求标准,不能也没有坚持?没有营作工作紧张感,太随意穿着?做经理要经常外出制作紧张的工作氛围?经理不能总在自己的单独办公室内Р如何检查部署的执行力?谁是总指挥?他是否被授权,可以调度授权内的一切?业务员在客户面前是总经理,授权业务和你一样有权,一样有能力,?打折顺序应该是:总经理九折,经理八折,业务员六折,所以和业务员谈折扣?你越权替手下管,那手下越没有责任感Р部署执行力?一定要充分授权?一定要充分解码?上面的人要紧盯?下面的人要回报
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